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Maltem : La proximité au service des salariés

Créée en 2001 à Paris, la société Maltem compte aujourd’hui plus de 1000 salariés aux quatre coins de la France et du monde, pour être au plus près des clients. C’est ainsi qu’en 2012, l’agence lilloise a vu le jour. Sophie Courtecuisse, Talent manager et Aurore Loisel, Business developer (accompagnées de Thibaud Dorigny, directeur de l’agence) nous font part de leurs solutions pour pallier les problématiques de recrutement.

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20 FEVRIER – Atelier RH : L’impact du projet de loi de finances sur les RH

La programmation des ateliers RH se poursuit en 2020. Pour ce nouvel atelier, nous aborderons la problématique de l’impact de la loi de finances sur les RH. Cette thématique vous intéresse ? Rendez-vous le :

Jeudi 20 février – 14h30

à la MiE du Roubaisis

78B boulevard du Général Leclerc – ROUBAIX

 

Au programme :

Vous souhaitez vous informer sur les dernières dispositions et leurs conséquences sur la gestion de votre entreprise ? Vous êtes Dirigeant d’entreprise, DRH, RRH, Chargé de mission RH ?  Vous êtes DAF, RAF, Chargé des finances dans votre entreprise ?

 

Rejoignez notre atelier ! KPMG vous propose de découvrir les nouvelles mesures comptables, fiscales et sociales, impactant votre entreprise :

  • 1ère partie : Loi de financement de la Sécurité Sociale
  • 2ème partie : Loi de finances – Fiscalité

Envie de connaître toutes les dates de nos ateliers RH ? Téléchargez notre programmation 2020 ! (en cliquant ici)

Inscription :

Pour participer à cet atelier, il vous suffit de remplir le formulaire : 

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13 FEVRIER – Atelier RH : Le rôle stratégique des RH dans la conduite du changement

La programmation des ateliers RH se poursuit en 2020. Pour ce premier atelier de l’année, nous aborderons la problématique de la conduite de changement de votre organisation et son impact sur les RH. Cette thématique vous intéresse ? Rendez-vous le :

Jeudi 13 Février à 14h30

au Flam’s

37 boulevard du Général Leclerc – ROUBAIX

 

Dans cet atelier, Sanaa Choubai, du cabinet AEC, abordera toutes les facettes de la conduite du changement d’organisation, pour vous apporter des réponses :

“Croissance, intégration de nouveaux collaborateurs, réorganisation de service, digitalisation, le changement n’est-il pas la réalité quotidienne de toute entreprise?

  • comment apprivoiser le changement?
  • comment faire aimer à ses collaborateurs le changement?
  • quelles sont les soft-skills clés propices à la réussite du changement”

A travers un atelier expérientiel, Sanaa Choubai abordera les principes clés de “la conduite du changement”,  en s’appuyant sur sa casquette de coach de dirigeants et de son parcours de “chef de projet développement RH.

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5 conseils pour… marquer l’esprit du recruteur après l’entretien

Décrocher un entretien n’est pas une chose facile. Vous pouvez donc vous félicitez d’en être arrivé(e) à cette étape ! Mais contrairement aux idées reçues, tout n’est pas joué dès la sortie d’un entretien. Ce mois-ci, nous vous apportons quelques conseils pour vous aider à vous démarquer même après l’entretien.

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Créer un réseau pour réinventer le monde du travail

L’équipe italent se compose aujourd’hui d’une dizaine de collaborateurs. Le cabinet a, depuis quelques mois, installé ses bureaux dans le parc de la Haute Borne de Villeneuve d’Ascq.

Coup d’oeil sur Italent 

Le cabinet de recrutement a vu le jour il y a quelques années seulement. C’est après avoir fait le constat que nombreuses sont les entreprises qui peinent à recruter dans certains secteurs de l’informatique que le cabinet se spécialise dans l’IT, donnant son nom à la société ITalent. 

L’équipe, composée aujourd’hui d’une dizaine de collaborateurs mobilise ainsi tous ses efforts pour la recherche de profils dans les métiers du e-commerce, du web, du digital, des réseaux et de la télécommunication. 

Charlotte VANWAELSCAPPEL, Chargée de Recrutement, et Emeric KUBIAK, Consultant RH et Organisation au sein du cabinet de conseil RH Italent, nous parle d’Italent de leur travaille et de leur approche sur les projets de la MiE, découvert il y a moins d’un an…

Quelle est l’histoire d’Italent ?

E.K. : Italent a fait le constat simple il y a quelques années, de se dire qu’il y a beaucoup de cabinet de recrutement généralistes et peu sont spécialisés sur un secteur donné, notamment sur l’IT, alors que les profils sont en très forte pénurie.  C’est comme ça qu’est né Italent.

C.V. : Sur le pôle recrutement […] nous fonctionnons en binôme, donc avec une chargée de recrutement et un consultant. Cela nous permet d’avoir une double vision du candidat, pour pouvoir capter à la fois ses aspirations et ses motivations, tout en ayant une expertise technique.

Comment est naît le partenariat Italent et MiE ?

C.V. :  Nous avons connu la MiE grâce à une connaissance de notre réseau et qui nous a conseillé de travailler avec cette structure. […] L’objectif était, dans un premier temps, de participer au Game of Jobs organisé à Roubaix. Nous avons été exposants et Emeric a également fait une intervention auprès des candidats sur l’atelier « Comment préparer un entretien ». Ensuite nous avons eu une deuxième action il y a quelques semaines, où nous avons présenté un atelier RH sur « Les nouvelles formes de management en entreprise »

Et quels bénéfices en retirez-vous ?

E.K. : Je pense qu’il y en a plusieurs. Le premier c’est déjà de s’inscrire dans un écosystème qui soit plus large et de travailler en interaction avec des entreprises, avec des associations, avec les élus de la région… Pour justement enrichir les échanges que nous pouvons avoir […] qui facilitent l’interaction et l’innovation. C’est aussi ça, en premier lieu, que nous sommes venus chercher à la Maison de l’Emploi de Roubaix.  Une deuxième chose, c’est que ça nous a fait gagner en visibilité.

C.V. : Travailler avec la MiE, c’est aussi pouvoir échanger avec des populations plus larges car aujourd’hui nous sommes vraiment centrés sur notre métier de recruteur. Nous utilisons les jobboards, LinkedIn… Mais on oublie aussi parfois d’aller à la rencontre des personnes et, avec un évènement comme Game of Jobs […] c’est plutôt pertinent de pouvoir prendre une journée et échanger avec des candidats. Cela nous a également permis de recruter une personne. Par rapport aux ateliers RH, ce qui nous apporte aussi un plus, c’est de pouvoir échanger avec d’autres entreprises, d’avoir le contexte du terrain, de ce que vivent nos confrères sur leurs propres problématiques et de pouvoir les confronter, c’est intéressant.

Conseilleriez-vous à d’autres entreprises de rejoindre la MiE ?

E.K. : La réponse est simple c’est « oui », car ça nous a apporté beaucoup, que ça soit sur le plan de notre activité ou sur le plan de l’évolution de nos propres pratiques, que ça soit sur la partie recrutement ou la partie conseil. Et la seconde raison, dans les évènements comme les « ateliers RH », plus il y aura de monde, plus il y aura d’échanges plus on pourra réinventer le travail et plus il y aura d’innovation. Nous encourageons toutes les entreprises et tous les acteurs de la Région à nous rejoindre pour vraiment créer un groupe d’expression libre, un groupe aussi de contradictions entre nous pour faire évoluer les pratiques RH.