Le numérique est une compétence transversale : ses métiers se déclinent dans le commerce, la santé, l’industrie, la logistique… Ce secteur porteur connaît des évolutions techniques très rapides auxquelles les ressources humaines doivent s’adapter.
Or, les employeurs sont confrontés à une pénurie de personnels très qualifiés et recherchent de plus en plus des profils très techniques mais polyvalents. Le secteur manque également d’attractivité : la perception des compétences numériques est souvent limitée à l’informatique chez les jeunes en phase d’orientation et les métiers sont perçus sans relations humaines.
Un véritable enjeu se dessine pour attirer les compétences du territoire vers une filière dynamique.

Un collectif d’acteurs publics et privés se mobilise pour aider les femmes à s’orienter dans la diversité des métiers du numérique. Le collectif « htm.elles » répond également au besoin de diversité des entreprises qui souhaitent féminiser leurs talents au niveau des compétences numériques.

Toute l’année, la MiE anime avec Pôle Emploi, un collectif d’acteurs « htm.elles », pour organiser des parcours de découverte de 3 semaines, enchaînés avec la programmation des formations : rencontres avec des salariées du secteur, des recruteurs, des écoles, des organismes de formation, immersions, … Plus de 250 femmes y ont participé depuis fin 2020. A la suite du programme, une femme sur deux décide de poursuivre son parcours de formation dans la filière alors qu’elle n’y aurait jamais pensé sans cela.

La MiE du Roubaisis et Pôle emploi se sont associés à l’Afpa, Simplon, WebForce 3, le Greta, le Corif, le Département du Nord et la Région Hauts-de-France qui forme le collectif « htm.elles ».

Engagé depuis 2012, le plan d’actions de la MiE permet de «métropoliser» une offre de services auprès du public et des entreprises. Il propose également de mettre en valeur les forces vives de la métropole et d’organiser un plan d’actions commun à l’échelle de la métropole.
Sur une filière en forte tension, il s’agit de répondre aux besoins de compétences des entreprises alors qu’elles sont peu équipées sur la fonction Ressources Humaines dans les TPE/PME.
A cette fin, la détection des compétences locales et des potentiels parmi les habitants devient un enjeu de compétitivité pour les entreprises et participe à l’attractivité du territoire.
L’accès aux métiers de la filière passe enfin par l’adaptation des outils de formation aux mutations et au développement économique pour plus de réactivité.